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金优公司新引进的海上68、海上78两轮出航赴太平洋投产

金优公司新引进的海上68、海上78两轮出航赴太平洋投产

       3月26日下午,金优公司召开深冷金枪鱼钓船海上68、海上78出航会议,集团副总裁周劲望出席会议并讲话。会议由金优公司董事长沈辉主持,公司领导班子成员、各部门负责人以及深冷船队海上指挥、两船船长、轮机长等职务船员出席会议。
       集团副总裁周劲望对金优公司和即将出航的深冷金枪鱼钓船船员提出了三点要求:一是要抓住金枪鱼钓的发展有利时机,在渔场探索、设备使用等方面积极开动脑筋,争取在生产上有所突破;二是在节能降耗方面,要积极开动脑筋,在渔具使用、节约燃油等方面取得成果;三是要发挥老船员的作用,做好新船员工作。新船员大部分没有海上生活经验,不仅在生产技术上要做好“传帮带”,在生活上也要多关心新船员。在安全工作方面,要帮助新船员尽快熟悉安全操作规程,熟悉有关渔捞设备的使用。他预祝大家平平安安出航,在生产中旗开得胜。
       金优公司董事长沈辉在会上通报了金优公司2011年各项经济指标的完成情况,及2012年集团对公司各项经济指标的考核要求。他还全面分析了近几年来的鱿鱼钓和金枪鱼钓生产,鼓励大家积极开动脑筋,搞好渔捞生产,搞好节能降耗。他要求公司领导班子、海上船队、渔轮,以高度的责任心,牢固树立效益意识,搞好生产、安全、设备、分配等管理,以良好的精神状态和工作状态,为全面完成公司各项经济指标和增加个人分配收入而努力奋斗。
       金优公司总经理周金官在会上指出,海上68、78轮的出航引起集团上下的关注。这两条船的引进是集团“十二五”期间的第一个项目,我们班子感到责任重大。要利用好证书的优势抓好生产。各船要劲往一处使,要支持海上指挥的工作。各船要切实抓好增收节支、节能降耗工作,最主要的是要搞好节约燃油的工作。驾驶台要和机舱多沟通,两者的工作要有机地结合起来。公司提出的“销售增长1%,成本下降1%”的目标要落实到行动上。要清查隐患,做好安全生产工作。随着船队规模的扩大、新船员的增多,不安全的因素也增加了。各船要结合生产实际,学好安全操作规程。远洋渔业要后继有人,要关心好新船员,帮助他们克服困难,提高他们的工作积极性。
       金优公司党总支副书记林士芳在会上对党建和工会工作等提出了要求。他说,思想工作要为各项任务的完成提供保证。要注意思想工作的方法,方法不一样,效果也不一样。渔轮党组织和政工员,要注意思想工作的前瞻性,做到思想工作前移,把问题和矛盾解决在萌芽之中。
       会上,海上68轮船长费玉刚代表两船汇报了船舶备航工作,并对渔轮的生产、安全等工作提出了设想;轮机长包耀新代表两船的轮机人员汇报了备航工作,并对做好节能降耗工作提出了工作打算。深冷船队海上指挥陶玉清对海上生产中的信息沟通、渔具调整中存在的问题等提出了要求。船务部经理沈锦松和机务部经理顾能忠分别对生产中的安全生产管理和轮机管理工作提出了要求。
       会议结束以后,周金官总经理和两船船长签订了安全工作协议书。
       3月31日早晨6时,金优公司深冷金枪鱼钓船海上68、海上78两轮离开上海渔政码头赴太平洋渔场投产。公司董事长沈辉、总经理周金官、副总经理沈建林等领导赶往码头送行。这是两轮从日本引进后的第一航次。(金优公司办公室)


图为海上68轮离开码头出航


图为金优公司领导到码头送行


图为船员在备航中卸饵料鱼


 

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